0 просмотров

Важность лидерских навыков в эпоху ИИ

Блог LearnPanda

Концепция лидерства приобретает новую форму с появлением технологий искусственного интеллекта. Искусственный интеллект (ИИ) уже заменил некоторые рабочие места и вскоре заменит еще больше. С появлением ИИ характер работы и то, как мы работаем, также меняются. Поскольку многие роли становятся автоматизированными, лидеры должны иметь возможность руководить и сотрудничать с другими людьми, которые могут быть не людьми.

Мы должны подумать о том, как мы можем подготовить нашу рабочую силу к этому будущему и дать им возможность освоить новые навыки, которые машины, возможно, никогда не смогут освоить. Это включает в себя обучение людей тому, как учиться с помощью технологий, понимание тенденций в социальных сетях или изучение аналитических навыков, которые со временем будут меняться в зависимости от тенденций данных.

Организациям нужен лидер, чтобы оставаться конкурентоспособными в эпоху ИИ. Этот лидер должен уметь вдохновлять и мотивировать своих людей на достижение великих целей. Они должны уметь распознавать изменяющиеся потребности организации и соответствующим образом адаптироваться. Чтобы компания преуспела, ей нужны такие лидеры, которые могут принимать решения, идти на риск и вести своих людей к новым возможностям. У хорошего лидера нет ответов на все вопросы. Но есть определенные качества, которыми должен обладать каждый лидер, чтобы преуспеть в этом новом и грядущем веке умных ботов.Они есть:

  • Отличные навыки слушания
  • Умные навыки принятия решений
  • Эмоциональный интеллект
  • Навыки оценки рисков
Статья в тему:  Какая страна близка к разработке искусственного интеллекта

Отличные навыки слушания:

Хороший лидер может объединить людей для достижения общей цели. Лидер должен уметь делегировать задачи и обязанности, предвидеть будущие проблемы, брать на себя ответственность за ошибки, отдавать должное успехам, а также брать на себя ответственность за неудачи.

Однако в век ИИ современным руководителям сложно быть уверенными, что они делают все правильно для своих компаний. Лидеры должны слушать более внимательно, чем когда-либо прежде. Им также следует опасаться чрезмерной автоматизации решений и задач, поскольку это может привести к отсутствию доверия со стороны членов их команды. Они должны выслушивать опасения и предложения своих сотрудников, а также уметь прислушиваться к потребностям компании. Умение хорошо слушать позволит лидерам лучше понять сказанное, что поможет им понять, как они должны действовать в ответ.

Лидеры должны быть провидцами, которые могут видеть мир иначе, чем все остальные. Быть лидером — значит уметь вдохновлять других своими словами, мыслями и делами. Это значит брать на себя ответственность за то, что происходит в сфере вашего влияния, и нести последствия своих действий.

Умное принятие решений

Лидерство — это искусство. Но что происходит, когда решения выпадают из ваших рук? Если ваша организация внедрила решения, основанные на искусственном интеллекте, вы должны быть готовы быть лидером, который не принимает решения, а обучает и позволяет другим принимать их.

Статья в тему:  Как искусственный интеллект меняет физическую безопасность

Будущее уже здесь, и оно обещает эпоху, когда ИИ будет доминировать в принятии решений в организациях. Чтобы преуспеть в этом мире, лидеры должны перейти от принятия решений к тому, чтобы позволить другим принимать их. Один из способов справиться с этим разрушительным изменением — развивать чувство творчества среди сотрудников.

ИИ не идеален, он так же несовершенен, как и люди.Однако, несмотря на свое несовершенство, ИИ может превзойти человека во многих областях. Некоторые люди считают, что появление ИИ позволит людям иметь больше времени для творчества и эмоциональных навыков, которым обычно трудно научить машины. Другие обеспокоены возможностью предвзятости, неправильного использования или злоупотребления данными этими алгоритмами машинного обучения, что может привести к дискриминации. Но ИИ может анализировать все виды данных и ментальных моделей, чтобы помочь лидерам принимать решения на основе данных. Чтобы идти на просчитанный риск, лидеры должны взять на себя инициативу и не позволять другим диктовать направление компании. Лидеры также должны знать, когда сдаться, а когда продолжать борьбу.

Эмоциональный интеллект:

Ожидается, что лидеры будут обладать многими наборами навыков, но эмоциональный интеллект — самый необходимый из них. Эмоциональный интеллект — вот что делает хорошего лидера великим. Чем более эмоционально интеллектуален лидер, тем эффективнее он будет на своем месте.

Эмоциональный интеллект — это навык, которому нельзя научиться по книгам или в классе. Это способность осознавать себя и понимать, что мы чувствуем и почему мы так себя чувствуем. Он также включает в себя важные навыки, такие как эмпатия, самоконтроль и другие. Эти навыки имеют решающее значение в эпоху ИИ, потому что независимо от того, насколько продвинутыми станут алгоритмы, всегда будет потребность в человеческом взаимодействии. Роботы делают то, что умеют лучше всего: следуют инструкциям как есть. То, что отличает ботов от нас, в основном зависит от эмоций. Таким образом, ИИ не заменит людей в качестве лидеров, а скорее поможет нам стать лучшими лидерами.

Статья в тему:  Как сделать чат-бота с искусственным интеллектом

Имея эмпатию в качестве ключа, лидеры могут принимать наилучшие решения. Эмпатии нельзя просто так научиться. Лидеры должны быть восприимчивы и открыты для новых идей, чтобы быть успешными. Эти эмоциональные навыки дополняют логику системы и помогают принимать лучшие решения, чем раньше, особенно когда речь идет о потребностях бизнеса.

Навыки оценки рисков:

Лидерство в эпоху ИИ будет сильно отличаться от лидерства в любую другую эпоху. Руководителям придется выполнять такие задачи, как мониторинг оценки рисков, планирование наихудших сценариев и наличие хорошо продуманной стратегии по снижению этих рисков. Лидеры завтрашнего дня должны будут иметь возможность принимать решения на основе информации, предоставляемой алгоритмами и облачными системами искусственного интеллекта. Это окажется трудным для тех, кто вырос во времена, когда не было много доступной информации. Лидеры, способные принимать верные решения, основываясь на том, что они знают и что могут прогнозировать, добьются успеха.

Роль лидерства в будущем, по-видимому, будет связана с оценкой рисков, прогнозированием, прогнозированием, аудитом и управлением неопределенностью. ИИ может помочь с этими задачами, используя данные, к которым в настоящее время имеют доступ руководители-люди. Например, имея данные на руках, аудит ИИ может помочь вам выяснить, готова ли ваша компания к возможному будущему кризису или нет. Он может обеспечить оценку рисков и прогноз текущей ситуации в вашей организации, а также предсказать ее будущее состояние. Таким образом, это также может помочь вам принять меры предосторожности в случае кризиса.

Статья в тему:  Как запутать искусственный интеллект

Вывод:

ИИ никоим образом не заменит человеческое лидерство. Однако это позволит людям сосредоточиться на важных для них вещах, в то время как ИИ позаботится об утомительных задачах. ИИ здесь, чтобы остаться, и он изменит то, как мы ведем. Благодаря лидерам, использующим ИИ, чтобы оставаться впереди конкурентов, будущие поколения лидеров получат навыки, необходимые для процветания в мире, где ИИ интегрирован во все аспекты нашей жизни.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
Adblock
detector